志高空调创始人李兴浩的行踪近日引发持续关注,多家媒体最新消息显示,其已被公安机关控制,所涉及案件已经开庭。不曾想志高空调再次进入公众视野是以这种方式。

物是人非

早年务农的李兴浩于上世纪80年代末开始从事空调维修工作,并在90年代初与人合伙创办志高空调,凭借低价优势,迅速占领市场。在2008年、2009年左右,一度与海尔、格力、美的并称四巨头,也正是在2009年,志高空调在港上市,李兴浩身家一度高达18亿港元。

此后,志高空调又赶上家电下乡的东风,2010年,志高空调企业营收突破百亿元,占据彼时市场11%的份额。

不过到达顶峰后,志高空调市场份额不断萎缩,2014年,志高空调市场份额已滑落至4.3%,2015年其亏损达到6.9亿元,时至2018年,其市场份额仅剩约2.2%,当年亏损达4.8亿元,2019年志高空调更是创下最高亏损纪录14亿元。

严重亏损的志高空调逐渐销声匿迹,2020年,欠款近4000万元的志高空调及其法人李兴浩被纳入老赖名单,被法院限制高消费,2021年底,因未按规定披露中报、年报,志高空调进入退市程序,次年4月,志高空调正式退市告别资本市场。

伴随着志高空调的衰落,李兴浩本人也逐步退出企业经营层,2019年,以张权为代表的职业经理人团队进入企业,2020年初,志高空调再次宣布新的高管任命,聘任滕光胜为公司总裁、胡秀忠为公司常务副总裁。

如今李兴浩的名字再次出现,其身份已经是深装总建设集团股份有限公司股东,据知情人士透露,李兴浩所涉及案件主要因为挪用深装总公司。近年来,在当地政府的推动下,以志高空调总裁肖凤麟为代表的管理层,掌握了志高空调的经营、管理权力,而志高空调这一品牌的经营方,已从原来的广东志高空调有限公司变为广东省志高格物科技有限公司。

产品掉队

空调作为家家必备的大单品家电,总有着旺盛的市场需求,但在这背后,近十余年来行业逻辑早已改变。

家电产业观察家许意强认为,从上世纪90年代到2005年左右,我国空调领域有着巨大的市场空白,各个品牌还处于跑马圈地阶段,而彼时居民消费能力有限,平价产品尽管在性能上略有欠缺,但往往能获得消费者认可。

2005-2013年,头部空调厂商已经在紧锣密鼓地创新研发,力求提升产品质量及品牌档次,从市场端看,城市消费需求已基本满足,家电下乡主要为挖掘城镇市场需求,时至今日,高端化成为空调市场的主旋律,推新卖贵成为知名品牌不约而同的策略,留给廉价产品的空间越来越小。

而在黑猫投诉等平台上,对志高空调的差评也并不罕见。有消费者称,其在抖音商城志高专卖店购买了两匹的移动空调,到手后发现轻微漏水,且制冷效果不佳,联系客服后,客服称马上派人来维修检查,但等了将近20天也无人上门。

除了空调外,志高旗下的冰箱、洗衣机也难逃用户吐槽。截至目前,黑猫投诉平台上对志高空调的投诉已高达568条。

能否翻身

穷则思变的志高空调也在艰难觅路,肖凤麒曾表示,志高将坚持空调和家电主业的同时,布局健康产业、智慧物联网产业的一体两翼发展战略,有信心推动企业核心竞争力的全面升级。而从MOF空气消毒机、iCongo i系列天花机等产品布局来看,志高也正在追赶健康、环保的家电行业趋势。

不过市场不等人,奥维罗盘统计数据显示,目前志高空调线下年累计份额已萎缩至0.03%以下,线上份额仅约为0.2%。

在业内观点看来,空调市场长期处于红海,竞争从未休止,对品牌而言则是逆水行舟,不进则退,掉队的品牌想要翻身并非易事。

从数据上看,中国家用空调市场产量一年约1.5亿台,而产能则基本达到2.5亿台,换言之,国内空调产能处于过剩状态。在此背景下,今年上半年又有多家空调企业宣布新产能基地投产,相关数据显示,2023年国内新增空调产能近2000万台。其背后原因一是原有过旧产能在淘汰出新;二是空调市场需求仍有空间,吸引了更多想要切分蛋糕的企业加入。

更重要的是,近年来由于房地产市场的持续低迷,空调行业销量连续三年下滑,企业随着行业爆发而水涨船高的局面己不复存在,2022年中国空调市场全渠道销售量5714万台,同比下降3.3%。

产业观察家洪仕斌认为,未来头部品牌与二、三线品牌的差距将越拉越大,原因在于,目前智能化、套系化已成为大趋势,头部品牌能够通过雄厚的实力和较强的话语权,实现产业链一体化布局,例如在产品开发环节,利用大数据深度挖掘用户细分需求;在智能化方面利用IoT技术全面深化家居服务,营造品牌生态,这均需要高昂的研发投入,也是后来者的门槛。

北京商报记者就李兴浩行踪和经营问题采访志高空调,相关负责人表示其正在休假,不方便回应。

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